Домашното насилие е проблем на работното място

Израснал съм в Австралия, тъй че съм привикнал с избран модел на антиподни заглавия. Чудовищни ​​горски пожари. Груба политика. Непоносимо самонадеяни играчи на крикет.

Но последните няколко седмици донесоха вести, които не чаках да видя през 2024 година: хиляди австралийци излязоха по улиците в цялата страна, с цел да стачкуват против това, което министър председателят Антъни Албанезе назова „ национална рецесия “ на насилието против дами.

Поредица от скорошни смъртни случаи означаваше, че една жена е била убивана приблизително на всеки четири дни тази година, разгласява Albanese. Трима умряха в границите на осем седмици в и към вътрешния град Баларат, Виктория, на по-малко от два часа път с кола от вкъщи на моето детство. Друга умря предишния месец в град Форбс, западно от Сидни, за която се твърди, че е в ръцете на бивше гадже, което е било пуснато под гаранция, откакто е било упрекнато в няколко насилствени закононарушения против нея.

Смъртта й провокира позвънявания до реформира законите за освобождение под гаранция, за които деятелите от дълго време споделят, че дават приоритет на правата на нарушителите. Към момента на писане политиците към момента бяха в развой на реагиране.

Проблемът никога не е стеснен до Австралия, където равнищата на по този начин нареченото „ принуждение от съкровен сътрудник “ в страната подхождат на междинното за Организацията за икономическо сътрудничество и раз.

Но новите публични данни демонстрират, че годишният % на дами, убити от сътрудник в страната, се е нараснал с близо 30 % през 2022-23 година, откакто е понижен устойчиво през последните три десетилетия.

Правителствата би трябвало да поемат самодейността по този въпрос, несъмнено, само че австралийската такса е увещание, че други групи могат и би трябвало да създадат повече, в това число работодателите.

Идеята, че домашното принуждение е проблем на работното място, не е явна незабавно. Признавам, че когато за първи път научих, че компании като Vodafone, L’Oréal, Unilever и Accor имат характерни политики по въпроса, бях сюрпризиран. Но има смисъл, когато вземете поради въздействието на този вид корист на работното място и какво могат да създадат работодателите, с цел да оказват помощ.

Изследване в Обединеното кралство пресмята, че домашното принуждение коства към £14 милиарда годишно в загуба на продукция заради по-ниска продуктивност и неявяване от работа. Това е една от аргументите Обединеното кралство да поучава работодателите да обмислят резултата от домашното принуждение върху личния състав като част от задължението си да поставят грижи.

Проблемът има вълнообразен резултат. Близо 40 % от хората, наранени от домашно принуждение, споделят, че техните сътрудници също са били наранени, демонстрира канадско изследване. Повечето са били уплашени или загрижени, само че в някои случаи сътрудниците могат да бъдат заплашвани или физически засегнати.

Много работодатели споделят, че признават казуса, само че някои изследвания сочат, че едвам 5 % имат подробна политика за справяне с него.

Това е тъпо, като се има поради какъв брой компании могат да създадат, с цел да оказват помощ на хората да изоставен насилствени взаимоотношения, което може да отнеме приблизително седем опита за бягство.

Като начало, те могат да покачат осведомеността и популяризират външни услуги за всеки, който страда от принуждение, множеството от които са дами.

Но те могат също по този начин да предложат съответна практическа помощ, като финансова помощ, краткотрайно настаняване или заплатен отпуск, с цел да оказват помощ на личния състав да се оправи с юристи, да провежда ново жилище, или да се обърнете към съда.

Бизнеси като L'Oréal също ще реалокират личния състав си на нови работни места, в случай че е необходимо; даване на нови мобилни телефонни номера и имейл адреси на лицата, подложени на тормоз; и предлагат варианти за безвредно паркиране. Рецепциите могат да бъдат алармирани за самоличността на насилниците.

Като се има поради, че формалните данни демонстрират, че една от всеки три дами по света е претърпяла физическо или полово принуждение най-малко един път в живота си, явно е, че доста компании ще имат в личния състав причинители на домашно принуждение, както и оживели.

Ето за какво някои компании имат дисциплинарни процедури, които могат да доведат до уволняване, в случай че фирмените телефони или компютри се употребяват за тормоз на някого, на работното място или отвън него.

Всичко това акцентира различен значим мотив за присъединяване на бизнеса: оказва помощ за смяна на обществените настройки. Домашното принуждение процъфтява, когато се счита за релативно обикновено. Когато работодателят даде да се разбере, че такава корист е неприемлива, той изпраща известие вътре в компанията и отвън нея.

В последна сметка всяка компания, която твърди, че приема съществено благосъстоянието на чиновниците си, в действителност нарушава личната си тактика, в случай че не съумява да одобри съществено домашното принуждение, споделят анализатори като Моника Куейсер. Тя е началник на отдела за обществена политика в Организацията за икономическо сътрудничество и раз, където множеството държавни управления членки в този момент преглеждат насилието против дами като главен приоритет за тъждество сред половете. Мисля, че е права. Компаниите не могат да се борят сами с насилието против дами. Но те могат да реализират доста повече, в сравнение с мнозина си показват.